Aumentamos la productividad
con tecnología y AI
Simplificamos procesos de alta complejidad organizacional con tecnología simple, sostenible y escalable. Cada proyecto se justifica por su impacto en productividad, costos y control — no por el software que instala.
Combinamos consultoría de procesos, ERP, agentes de IA y desarrollos a medida para eliminar ineficiencias antes de automatizarlas.
Agiliza tu próxima inversión en tecnología e AI.
Combinamos eficiencia operacional, transformación digital e implementación tecnológica con foco en procesos de alta complejidad organizacional pero de complejidad tecnológica media o baja, donde el mayor valor se obtiene eliminando ineficiencias, ordenando la operación e integrando soluciones simples, sostenibles y escalables.
Productividad
Menos tareas manuales, menores tiempos de ciclo y reducción de reprocesos en las áreas críticas de tu operación.
Costos
Optimización de recursos, menor dependencia de trabajo repetitivo y disminución de errores operacionales que erosionan margen.
Control
Mayor trazabilidad, visibilidad de indicadores y gestión basada en datos — el fin del cierre a fin de mes como única foto real.
Escalabilidad
Procesos preparados para crecer sin aumentar proporcionalmente la estructura ni la carga administrativa.
Innovación aplicada
Uso de IA, agentes inteligentes, simulación y automatización con foco explícito en retorno de la inversión.
Simplificar antes de automatizar
La tecnología amplifica lo que ya existe. Si el proceso está desordenado, amplifica el desorden.
Por eso partimos por rediseñar el proceso: eliminamos pasos innecesarios, definimos responsables y datos, y recién ahí incorporamos ERP, agentes de IA o desarrollo a medida. El resultado son soluciones simples que se sostienen en el tiempo.
Oferta comercial
Cinco medios, un mismo resultado
Procesos más simples, eficientes, medibles y escalables. No vendemos un catálogo de tecnologías aisladas: cada categoría tiene alcance, precio y modelo de soporte propios, alineados con el impacto que buscamos generar.
Consultoría de Procesos y Digitalización
Levantamos, analizamos y rediseñamos tus procesos críticos para identificar oportunidades de automatización, digitalización e integración tecnológica. Incluye diagnóstico de madurez, mapa de procesos, priorización por impacto y esfuerzo, caso de negocio y hoja de ruta.
Implementación de ERP y Sistemas de Gestión
Implementación, parametrización e integración de plataformas ERP para ordenar la operación, centralizar datos y estandarizar flujos en finanzas, compras, inventario, ventas, producción, mantenimiento y RR.HH. El ERP es la herramienta — la meta es un proceso más eficiente y controlado.
Agentes de Inteligencia Artificial
Diseñamos e implementamos agentes IA para automatizar interacciones, responder consultas, asistir decisiones, analizar documentos y ejecutar flujos con información contextual de tu organización, siempre con seguridad, gobernanza y trazabilidad.
Desarrollos Personalizados para Optimización de Procesos
Construimos aplicaciones, integraciones, portales, workflows y tableros a medida para digitalizar procesos que no quedan bien cubiertos por soluciones estándar. Alcances mínimos viables, supuestos explícitos y evolución por fases que evita acumular deuda técnica.
Modelos de Simulación y Analítica Avanzada
Modelos para simular escenarios operacionales, proyectar demanda, estimar capacidades, evaluar cuellos de botella y optimizar recursos. Especialmente relevantes en minería, manufactura, logística, salud y operaciones con alta variabilidad.
Paquetes comerciales
Puntos de entrada claros y acotados
Formatos diseñados para empezar con alcance mínimo viable, capturar evidencia de valor y escalar desde ahí. Cada uno tiene entregables definidos y criterios de aceptación explícitos.
Diagnóstico Madurez Digital
Evaluación rápida de procesos, dolores, sistemas y oportunidades de automatización con roadmap priorizado y evaluación de madurez digital.
¿A QUIEN ESTÁ ORIENTADO?
Empresas que necesitan claridad antes de invertir.
Automatización de Procesos Críticos
Rediseño e implementación de un flujo específico con indicadores de impacto medibles antes y después.
¿A QUIEN ESTÁ ORIENTADO?
Áreas con procesos manuales, repetitivos o de alto volumen.
Agente IA Empresarial
Diseño, entrenamiento, integración y despliegue de un agente IA para atención, soporte, análisis o gestión documental, con controles y trazabilidad.
¿A QUIEN ESTÁ ORIENTADO?
Empresas con alto volumen de consultas, documentos o tareas administrativas.
ERP e Integración Operacional
Implementación o mejora de ERP, integración de sistemas y estandarización de datos, como parte de una solución de optimización de procesos.
¿A QUIEN ESTÁ ORIENTADO?
Empresas en crecimiento con sistemas fragmentados.
Transformación Digital Integral
Programa de varios meses con diagnóstico, rediseño, implementación, automatización, IA y adopción, con gobierno de proyecto y cierres por hito.
¿A QUIEN ESTÁ ORIENTADO?
Empresas medianas y grandes con agenda estratégica de eficiencia.
¿No sabes cuál calza con tu momento? El diagnóstico existe exactamente para eso.
ConversemosIndustrias objetivo
Foco en industrias con alta complejidad organizacional
Trabajamos con empresas donde el mayor valor está en simplificar la operación e integrar tecnología media/baja complejidad — no en instalar el software más caro del mercado.
Minería
Necesidades principales
Continuidad operacional, mantenimiento, seguridad, trazabilidad, planificación y control de costos.
Soluciones prioritarias
Modelos de simulación, IA predictiva, automatización operacional, tableros de control, planificación e integración de sistemas.
Manufactura
Necesidades principales
Eficiencia de planta, calidad, inventario, control de costos, planificación, reducción de mermas y mantenimiento.
Soluciones prioritarias
ERP, automatización de procesos, analítica operacional, modelos de capacidad y agentes IA para soporte operativo.
Servicios financieros
Necesidades principales
Eficiencia back-office, cumplimiento, atención al cliente, gestión documental y riesgo operacional.
Soluciones prioritarias
Agentes IA, automatización documental, flujos de aprobación, analítica de riesgo e integración con sistemas core.
Retail
Necesidades principales
Gestión de inventario, experiencia de cliente, ventas, logística, promociones y operación omnicanal.
Soluciones prioritarias
ERP, IA para demanda, automatización comercial, agentes de atención y desarrollos para gestión de procesos.
Salud
Necesidades principales
Gestión de pacientes, agenda, trazabilidad clínica-administrativa, eficiencia operativa y cumplimiento.
Soluciones prioritarias
Automatización de flujos, gestión de calidad, agentes de apoyo administrativo, analítica y modelos de demanda.
Agroindustria
Necesidades principales
Trazabilidad de origen, control de calidad, planificación de cosecha, logística de transporte y cumplimiento normativo.
Soluciones prioritarias
ERP, trazabilidad integrada, control de inventario, automatización de procesos y analítica de producción.
Cómo medimos el retorno
Indicadores que le devuelven valor a tu inversión
Cada proyecto define, antes de empezar, las métricas que va a mover. Estos son los KPIs que trabajamos con nuestros clientes para hacer visible el impacto — y decidir el próximo paso con evidencia.
Horas hombre
Reducción de horas dedicadas a tareas manuales y repetitivas.
Errores y reprocesos
Menos rechazos, retrabajos y tiempos de aprobación en procesos críticos.
Tiempo de ciclo
Menor tiempo end-to-end en los flujos que definen la operación diaria.
Adopción real
Usuarios activos y uso sostenido después del go-live — no solo el día del lanzamiento.
Satisfacción
Mejora medible en experiencia de cliente interno y externo.
Cómo trabajamos
Un proceso consultivo con cierres por hito
No vendemos horas ni prometemos plataformas. Cada engagement es una inversión con caso de negocio, evidencia temprana de valor y reglas claras de cambio de alcance.
Partimos por simplificar el proceso. Luego decidimos qué combinación de consultoría, ERP, agentes IA o desarrollo a medida corresponde. El foco está en capturar valor rápido, instalar capacidades internas y sostenerlo en el tiempo.
Trabajamos con equipos con sponsor ejecutivo, madurez digital suficiente y potencial de continuidad. No perseguimos proyectos: perseguimos relaciones que crezcan.
Descubrimiento
Levantamos objetivos, dolores, procesos críticos, sistemas y restricciones. Segmentamos temprano qué tipo de servicio corresponde presupuestar.
Diagnóstico y madurez digital
Priorizamos oportunidades por impacto, factibilidad y urgencia. Evaluamos madurez del cliente — sponsor, datos, usuarios clave y capacidad de decisión — como condición para definir alcance.
Propuesta con alcance mínimo viable
Solución, supuestos explícitos, requerimientos críticos vs. deseables, fases evolutivas, cronograma, inversión y modelo de medición. Reglas de pricing propias por categoría de oferta.
Piloto o implementación inicial
Ejecución acotada para capturar evidencia de valor, con entregables definidos, criterios de aceptación y actas de aprobación firmadas.
Gobierno y cierre por hitos
Control formal de cambios de alcance con valorización de requerimientos adicionales, para proteger rentabilidad y cerrar en los plazos comprometidos.
Escalamiento y postventa
Expansión a nuevos procesos, áreas o unidades de negocio, activando soporte, evolución e ingresos recurrentes que sostienen la relación en el tiempo.
Casos de éxito
Empresas que ya están transformándose
Implementaciones reales en industrias diversas: manufactura, minería, salud, agroindustria, construcción, banca, servicios financieros y educación.
Pessa
Manufactura Industrial
Implementación integral de Odoo para optimizar fabricación, inventario y compras.
40% menos en tiempos de planificación de producción
Enaex
Minería · Simulación con IA
Automatización de diseño de tronaduras y simulación de cumplimiento de demanda.
Mayor precisión en predicción de resultados operacionales
Clínica Mount Sinai
Salud · Calidad de Servicio
Despliegue de Habit para medir y mejorar la experiencia del paciente.
Mejora sostenida en indicadores de satisfacción
Clínica Universidad Los Andes
Salud · Gestión de Comportamientos
Sistema HABIT para gestión de comportamientos que asegura calidad de atención y procesos clínicos.
Calidad de atención y procesos garantizada
Huentelauquén
Agroindustria
Digitalización completa de campo a comercialización integrada en Odoo.
Trazabilidad total desde origen hasta cliente final
BancoEstado
Banca · Gestión de Cobranza
Modelo de gestión para transparentar y controlar gastos de cobranza.
Costo real del proceso 100% trazable
Colegio Pioneros
Educación · Gestión Académica
Sistema de Gestión Académica integral que digitaliza matrículas, asistencia, calificaciones y comunicación con apoderados.
Gestión académica 100% digitalizada
Larraín Vial
Banca · Prevención de Delitos
Implementación de software Addco para el modelo de prevención de delitos económicos.
Cumplimiento regulatorio fortalecido
Picton
Servicios Financieros · Reportes
Automatización de reportes financieros.
Reportes financieros automatizados
Polpaico
Construcción · Predicción de Demanda
Modelo de predicción de demanda para operaciones y planificación.
Planificación anticipada con datos
Promill
Manufactura · ERP
Implementación de Odoo para procesos de manufactura y calidad.
Procesos de manufactura integrados
Altiplano Metals
Minería · Control de Costos
Implementación de sistema contable, control de producción y costos de explotación y planta.
Control total de costos mineros
Ecominera
Minería · Gestión Integral
Implementación de control de gestión, contabilidad, inventario y costos para prospección minera.
Gestión integrada de prospección
La Pizka
Retail · ERP Integral
Implementación de ERP para control de procesos de venta, inventario, producción, contabilidad y digitalización completa de la operación logística, financiera y comercial.
Operación logística, financiera y comercial digitalizada
Applebee’s México
Restaurantes · Gestión de Comportamientos
Implementación de sistema HABIT para mejora de procesos de atención al cliente.
Atención al cliente estandarizada y medible
IA aplicada al negocio
Modelos que aprenden de tus datos
Desde clasificación de documentos hasta agentes conversacionales y predicción de demanda: IA conectada a tu ERP, con resultados medibles.
Gobierno de IA
Adopción Segura de IA Corporativa
Para que tu empresa use IA en serio, sin que un colaborador suba tu base de clientes a ChatGPT.
Te entregamos un marco de gobierno simple — 5 fases — para que la IA entre a tu empresa ordenadamente, con cumplimiento de la Ley 21.719 de protección de datos. Sin frenar la innovación, sin abrir la puerta al desastre.
Inscripción
El colaborador registra la herramienta de IA que quiere usar y para qué.
Revisión TI
Evaluamos riesgos técnicos, de datos y cumplimiento de la Ley 21.719.
Autorización
Aprobación formal con reglas claras de uso y datos permitidos.
Uso
Despliegue acompañado, con capacitación y guardarraíles activos.
Re-evaluación
Revisión periódica para ajustar permisos, proveedores y casos de uso.
Nuestro Compromiso
Tecnología y acompañamiento para que tu empresa opere mejor
Somos Addval Connect: un equipo que ordena, digitaliza y automatiza el crecimiento de empresas medianas. Combinamos implementación de ERP Odoo, automatización con IA a través de Deep Work, software a medida y consultoría de procesos.
No partimos por la herramienta. Partimos por entender qué te quita el sueño y qué quieres construir. Después decidimos juntos si la respuesta es Odoo, un agente de IA, una aplicación a medida — o simplemente ordenar primero el proceso.
ERP Odoo
Implementamos y configuramos Odoo como base ordenada de tu operación: inventario, ventas, facturación SII, RR.HH. y más. La plataforma que muchos de nuestros clientes usan día a día.
Deep Work — Agentes IA
Automatizamos tareas repetitivas con flujos inteligentes y agentes entrenados sobre tu conocimiento. De 6 horas semanales a 4 minutos en conciliaciones típicas.
Software a Medida
Cuando el problema es tan tuyo que no existe en el catálogo de nadie. Aplicaciones web, simuladores con IA, integraciones y reportería a tu medida.
Consultoría de Procesos
Antes de digitalizar el desorden, ordenémoslo. Levantamos tu proceso real, rediseñamos contigo y acompañamos la gestión del cambio con capacitación práctica.
Adopción Segura de IA
Marco de gobierno simple para que la IA entre ordenadamente a tu empresa, con cumplimiento de la Ley 21.719. Sin frenar la innovación, sin exponer tus datos.
Soporte que perdura
Después del Go-Live es cuando empieza la verdadera relación. Estamos contigo para resolver, ajustar y escalar conforme tu empresa crece.
Empresas que confían en nosotros
Nuestros Clientes
Contáctenos
¿Estás listo para digitalizar tu empresa?
Conversemos sobre cómo podemos ayudar a transformar su empresa
Información de contacto
Nuestro Equipo
Profesionales de excelencia
Socios y líderes que combinan trayectoria en consultoría, auditoría, tributario, personas, minería y tecnología para acompañar la transformación de tu empresa.
Guillermo Ureta L
Socio Fundador Líder Outsourcing Contable & Auditoría
Cristián Ureta
Socio Líder Corporativo
Jorge Ihnen
Socio Líder Consultoría
Alberto Panchana
Socio Líder Tributario
Erick Kessler
Socio Líder Tributario
Francisco Larraín
Socio Líder Personas
Juan Guarda
Socio Líder A. Estratégico
Lautaro Manriquez
Socio Líder Minería
José Tomás Guzmán
Socio Líder Tecnología
Rossana Vallejo
Socia Líder Outsourcing Contable
Jessica Fernández
Socia Líder Auditoría
Guillermo Ureta S
Socio Líder de Compliance
Loreto Silva
Managing Director AI
Alexis Montecino
Managing Director AI
Alianzas
Nuestras alianzas estratégicas
Trabajamos junto a redes internacionales y gremios de referencia que respaldan nuestros estándares de calidad, alcance y experiencia.
Russell Bedford International
Red global de firmas independientes de auditoría, contabilidad y consultoría con 350 oficinas en más de 100 países.
Cámara de Comercio de Santiago
Principal gremio empresarial de Chile, promotor del desarrollo económico y la competitividad.
Cámara Chileno-Alemana de Comercio
Vínculo estratégico para el comercio bilateral entre Chile y Alemania (CAMCHAL / AHK).
Cámara Chileno-India de Comercio
Puente comercial y empresarial entre Chile e India (CAMINDIA).
ACAFI
Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión, gremio referente de la industria de fondos en Chile.