Addval | Russell Bedford
Skyline corporativo

Bienvenidos a

Addval Connect

Aumentamos la productividad, aseguramos tus capacidades TI, redes y datos, y preparamos tu empresa para la IA corporativa.

Te acompañamos a diagnosticar e implementar gobernanza TI, desarrollar e implementar software, procesos y tecnología como una inversión con retorno medible para tu negocio.

Propuesta de valor

Crea más valor con tecnología e inteligencia artificial.

Te ayudamos a conocer tu nivel de madurez digital, priorizar inversiones y convertir desafíos del negocio en soluciones concretas. Aseguramos capacidades TI, redes y datos para avanzar hacia la IA corporativa de forma ordenada, segura y con impacto medible.

Productividad

Menos tareas manuales, menores tiempos de ciclo y reducción de reprocesos en las áreas críticas de tu operación.

Costos

Optimización de recursos, menor dependencia de trabajo repetitivo y disminución de errores operacionales que erosionan margen.

Control

Mayor trazabilidad, visibilidad de indicadores y gestión basada en datos — el fin del cierre a fin de mes como única foto real.

Escalabilidad

Procesos preparados para crecer sin aumentar proporcionalmente la estructura ni la carga administrativa.

Innovación aplicada

Uso de IA, agentes inteligentes, simulación y automatización con foco explícito en retorno de la inversión.

Procesos simplificados que se conectan entre sí

Simplificar antes de automatizar

La tecnología amplifica lo que ya existe. Si el proceso está desordenado, amplifica el desorden.

Por eso partimos por rediseñar el proceso: eliminamos pasos innecesarios, definimos responsables y datos, y recién ahí incorporamos ERP, agentes de IA o desarrollo a medida. El resultado son soluciones simples que se sostienen en el tiempo.

SERVICIOS

Gestión integral de los resultados de negocio

Productividad, control y capacidades TI sólidas. No vendemos tecnología aislada: cada servicio se define como una inversión con alcance, entregables, modelo de soporte y retorno medible para tu empresa.

Diagnóstico y punto de partida

Addval Kickstart

Evaluamos la madurez digital de tu empresa en siete dimensiones y definimos una hoja de ruta priorizada con iniciativas, responsables y plazos. Incluye diagnóstico, caso de uso de IA de alto impacto, arquitectura conceptual, métricas de éxito, recomendaciones de inversión y análisis de retorno.

Metodología GBDO

IA con Impacto

Conectamos un desafío concreto del negocio con los datos, modelos e interfaces que permiten decidir y actuar. Priorizamos casos de uso por impacto y viabilidad, construimos el puente hacia el usuario final y definimos monitoreo y mejora continua para lograr resultados reales y medibles.

Capacidad para ejecutar y operar

Outsourcing de Innovación TI

Complementamos a tu equipo interno cuando el trabajo operativo limita su capacidad de innovar. Diseñamos soluciones, ejecutamos desarrollos en ciclos ágiles, apoyamos la adopción y aseguramos continuidad, escalabilidad, respaldo, seguridad y protección de datos desde el diseño.

Industrias objetivo

Foco en industrias con alta complejidad organizacional

Trabajamos con empresas donde el mayor valor está en simplificar la operación e integrar tecnología media/baja complejidad — no en instalar el software más caro del mercado.

Minería

Necesidades principales

Continuidad operacional, mantenimiento, seguridad, trazabilidad, planificación y control de costos.

Soluciones prioritarias

Modelos de simulación, IA predictiva, automatización operacional, tableros de control, planificación e integración de sistemas.

Manufactura

Necesidades principales

Eficiencia de planta, calidad, inventario, control de costos, planificación, reducción de mermas y mantenimiento.

Soluciones prioritarias

ERP, automatización de procesos, analítica operacional, modelos de capacidad y agentes IA para soporte operativo.

Servicios financieros

Necesidades principales

Eficiencia back-office, cumplimiento, atención al cliente, gestión documental y riesgo operacional.

Soluciones prioritarias

Agentes IA, automatización documental, flujos de aprobación, analítica de riesgo e integración con sistemas core.

Retail

Necesidades principales

Gestión de inventario, experiencia de cliente, ventas, logística, promociones y operación omnicanal.

Soluciones prioritarias

ERP, IA para demanda, automatización comercial, agentes de atención y desarrollos para gestión de procesos.

Salud

Necesidades principales

Gestión de pacientes, agenda, trazabilidad clínica-administrativa, eficiencia operativa y cumplimiento.

Soluciones prioritarias

Automatización de flujos, gestión de calidad, agentes de apoyo administrativo, analítica y modelos de demanda.

Agroindustria

Necesidades principales

Trazabilidad de origen, control de calidad, planificación de cosecha, logística de transporte y cumplimiento normativo.

Soluciones prioritarias

ERP, trazabilidad integrada, control de inventario, automatización de procesos y analítica de producción.

Cómo medimos el retorno

Indicadores que validan tu inversión en TI

Cada proyecto define, antes de empezar, las métricas de productividad, control y capacidad TI que va a mover. Trabajamos con KPIs concretos para hacer visible el impacto de la inversión — y decidir el próximo paso con evidencia.

Horas hombre

Reducción de horas dedicadas a tareas manuales y repetitivas.

Errores y reprocesos

Menos rechazos, retrabajos y tiempos de aprobación en procesos críticos.

Tiempo de ciclo

Menor tiempo end-to-end en los flujos que definen la operación diaria.

Adopción real

Usuarios activos y uso sostenido después del go-live — no solo el día del lanzamiento.

Satisfacción

Mejora medible en experiencia de cliente interno y externo.

Cómo trabajamos

De la estrategia a resultados medibles

Combinamos diagnóstico de madurez digital, nuestra metodología GBDO y ejecución ágil para convertir objetivos de negocio en capacidades tecnológicas concretas.

Podemos definir el punto de partida con Kickstart, desarrollar un caso de IA con impacto o sumar capacidad especializada mediante Outsourcing de Innovación TI. Siempre con responsables, plazos, métricas y una ruta clara de continuidad.

Nuestro equipo complementa al área interna: aporta capacidad para innovar sin reemplazar a quienes sostienen la operación diaria.

01

Entender el desafío

Definimos el problema de negocio, los resultados esperados y las métricas que permitirán comprobar el impacto de la inversión.

02

Diagnosticar la madurez

Evaluamos estrategia, organización, clientes, tecnología, operaciones, ecosistema e innovación, junto con las capacidades de TI, redes y datos.

03

Priorizar y diseñar

Construimos una hoja de ruta con iniciativas, responsables y plazos. Para IA, definimos los datos óptimos, el modelo, la experiencia del usuario y el retorno esperado.

04

Construir con agilidad

Ejecutamos en ciclos cortos, con entregas continuas y evidencia temprana de valor, coordinados con los equipos internos.

05

Adoptar con seguridad

Integramos la solución a la operación con trazabilidad, protección de datos, continuidad y estándares de seguridad desde el diseño.

06

Operar y mejorar

Monitoreamos resultados, recogemos feedback y evolucionamos la solución para sostener la productividad y el crecimiento tecnológico.

Casos de éxito

Empresas que ya invierten en productividad y capacidades TI

Implementaciones reales de gobernanza TI, ERP, software a medida e IA corporativa en industrias diversas: manufactura, minería, salud, agroindustria, construcción, banca, servicios financieros y educación.

Pessa

Manufactura Industrial

Implementación integral de Odoo para optimizar fabricación, inventario y compras.

40% menos en tiempos de planificación de producción

Enaex logo

Enaex

Minería · Simulación con IA

Automatización de diseño de tronaduras y simulación de cumplimiento de demanda.

Mayor precisión en predicción de resultados operacionales

Clínica Mount Sinai

Salud · Calidad de Servicio

Despliegue de Habit para medir y mejorar la experiencia del paciente.

Mejora sostenida en indicadores de satisfacción

Clínica Universidad Los Andes

Salud · Gestión de Comportamientos

Sistema HABIT para gestión de comportamientos que asegura calidad de atención y procesos clínicos.

Calidad de atención y procesos garantizada

Huentelauquén

Agroindustria

Digitalización completa de campo a comercialización integrada en Odoo.

Trazabilidad total desde origen hasta cliente final

BancoEstado

Banca · Gestión de Cobranza

Modelo de gestión para transparentar y controlar gastos de cobranza.

Costo real del proceso 100% trazable

Colegio Pioneros

Educación · Gestión Académica

Sistema de Gestión Académica integral que digitaliza matrículas, asistencia, calificaciones y comunicación con apoderados.

Gestión académica 100% digitalizada

Larraín Vial

Banca · Prevención de Delitos

Implementación de software Addco para el modelo de prevención de delitos económicos.

Cumplimiento regulatorio fortalecido

Picton

Servicios Financieros · Reportes

Automatización de reportes financieros.

Reportes financieros automatizados

Polpaico logo

Polpaico

Construcción · Predicción de Demanda

Modelo de predicción de demanda para operaciones y planificación.

Planificación anticipada con datos

Promill

Manufactura · ERP

Implementación de Odoo para procesos de manufactura y calidad.

Procesos de manufactura integrados

Altiplano Metals

Minería · Control de Costos

Implementación de sistema contable, control de producción y costos de explotación y planta.

Control total de costos mineros

Ecominera

Minería · Gestión Integral

Implementación de control de gestión, contabilidad, inventario y costos para prospección minera.

Gestión integrada de prospección

La Pizka

Retail · ERP Integral

Implementación de ERP para control de procesos de venta, inventario, producción, contabilidad y digitalización completa de la operación logística, financiera y comercial.

Operación logística, financiera y comercial digitalizada

Applebee’s México

Restaurantes · Gestión de Comportamientos

Implementación de sistema HABIT para mejora de procesos de atención al cliente.

Atención al cliente estandarizada y medible

Red neuronal: IA aplicada al negocio

IA aplicada al negocio

Modelos que aprenden de tus datos

Desde clasificación de documentos hasta agentes conversacionales y predicción de demanda: IA conectada a tu ERP, con resultados medibles.

Gobierno de IA

Preparación para la IA Corporativa

Para que tu empresa use IA en serio, primero asegura capacidades TI, redes y datos. Después, despliega agentes con gobierno.

Te entregamos un marco de gobierno simple — 5 fases — para que la IA entre a tu empresa ordenadamente, protegiendo tus datos y cumpliendo la Ley 21.719 de protección de datos personales. Preparamos a tu organización para innovar sin exponer su información.

01

Inscripción

El colaborador registra la herramienta de IA que quiere usar y para qué.

02

Revisión TI

Evaluamos riesgos técnicos, de datos y cumplimiento de la Ley 21.719.

03

Autorización

Aprobación formal con reglas claras de uso y datos permitidos.

04

Uso

Despliegue acompañado, con capacitación y guardarraíles activos.

05

Re-evaluación

Revisión periódica para ajustar permisos, proveedores y casos de uso.

Marco alineado con la Ley 21.719 de Protección de Datos Personales

Nuestro Compromiso

Aumentamos productividad y aseguramos tus capacidades TI, redes y datos

Somos Addval Connect: un equipo que diagnostica e implementa gobernanza TI, desarrolla e implementa software, ordena procesos y despliega tecnología como inversión para tu negocio. Trabajamos para que tu empresa crezca con infraestructura sólida, datos confiables y preparación real para la IA corporativa.

No partimos por la herramienta. Partimos por entender qué te quita el sueño, evaluar tus capacidades de TI, redes y datos, y definir juntos si el camino es gobernanza, ERP, un agente de IA, un desarrollo a medida — o primero ordenar el proceso.

ERP Odoo

Implementamos y configuramos Odoo como base ordenada de tu operación: inventario, ventas, facturación SII, RR.HH. y más. La plataforma que muchos de nuestros clientes usan día a día.

Deep Work — Agentes IA

Automatizamos tareas repetitivas con flujos inteligentes y agentes entrenados sobre tu conocimiento. De 6 horas semanales a 4 minutos en conciliaciones típicas.

Software a Medida

Cuando el problema es tan tuyo que no existe en el catálogo de nadie. Aplicaciones web, simuladores con IA, integraciones y reportería a tu medida.

Consultoría de Procesos

Antes de digitalizar el desorden, ordenémoslo. Levantamos tu proceso real, rediseñamos contigo y acompañamos la gestión del cambio con capacitación práctica.

Adopción Segura de IA

Marco de gobierno simple para que la IA entre ordenadamente a tu empresa, con cumplimiento de la Ley 21.719. Sin frenar la innovación, sin exponer tus datos.

Soporte que perdura

Después del Go-Live es cuando empieza la verdadera relación. Estamos contigo para resolver, ajustar y escalar conforme tu empresa crece.

Empresas que confían en nosotros

Nuestros Clientes

Latam Airlines
Enaex
Arauco
ACHS
Falabella
Mallplaza
Corona
Factory
Salfa
Inacap
Metrogas
Coca-Cola Embonor
Red de Salud UC Christus
BancoEstado
Cooke Aquaculture
Polpaico
Copefrut
Valle Escondido
Fiordo Austral
AFP Habitat
Bertonati

Contáctenos

¿Estás listo para aumentar productividad y asegurar tus capacidades TI?

Conversemos sobre cómo diagnosticar e implementar gobernanza TI, desarrollar software y preparar tu empresa para la IA corporativa.

Información de contacto

Nuestro Equipo

Profesionales de excelencia

Socios y líderes que combinan trayectoria en consultoría, auditoría, tributario, personas, minería y tecnología para acompañar la transformación de tu empresa.

Equipo Addval reunido
Colaboración del equipo Addval
Equipo Addval en la oficina
Guillermo Ureta L

Guillermo Ureta L

Socio Fundador Líder Outsourcing Contable & Auditoría

Cristián Ureta

Cristián Ureta

Socio Líder Corporativo

Jorge Ihnen

Jorge Ihnen

Socio Líder Consultoría

Alberto Panchana

Alberto Panchana

Socio Líder Tributario

Erick Kessler

Erick Kessler

Socio Líder Tributario

Francisco Larraín

Francisco Larraín

Socio Líder Personas

Juan Guarda

Juan Guarda

Socio Líder A. Estratégico

Lautaro Manriquez

Lautaro Manriquez

Socio Líder Minería

José Tomás Guzmán

José Tomás Guzmán

Socio Líder Tecnología

Rossana Vallejo

Rossana Vallejo

Socia Líder Outsourcing Contable

Jessica Fernández

Jessica Fernández

Socia Líder Auditoría

Guillermo Ureta S

Guillermo Ureta S

Socio Líder de Compliance

Loreto Silva

Loreto Silva

Managing Director AI

Alexis Montecino

Alexis Montecino

Managing Director AI

Alianzas

Nuestras alianzas estratégicas

Trabajamos junto a redes internacionales y gremios de referencia que respaldan nuestros estándares de calidad, alcance y experiencia.

Logo Russell Bedford International

Russell Bedford International

Red global de firmas independientes de auditoría, contabilidad y consultoría con 350 oficinas en más de 100 países.

Logo Cámara de Comercio de Santiago

Cámara de Comercio de Santiago

Principal gremio empresarial de Chile, promotor del desarrollo económico y la competitividad.

Logo Cámara Chileno-Alemana de Comercio

Cámara Chileno-Alemana de Comercio

Vínculo estratégico para el comercio bilateral entre Chile y Alemania (CAMCHAL / AHK).

Logo Cámara Chileno-India de Comercio

Cámara Chileno-India de Comercio

Puente comercial y empresarial entre Chile e India (CAMINDIA).

Logo ACAFI

ACAFI

Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión, gremio referente de la industria de fondos en Chile.